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　　一、突出改革創(chuàng)新，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力

　　一是研究謀劃進(jìn)一步深化改革舉措。對標(biāo)對表黨的二十屆三中全會《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》關(guān)于深化國資國企改革作出的系統(tǒng)部署，以“書記項(xiàng)目”為牽引，制定《廣州輕工集團(tuán)“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，進(jìn)一步推動市場化全面改革創(chuàng)新的實(shí)踐”工作方案》，形成市場化改革、內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展、外延式倍增、“巡城馬”等4大“揭榜掛帥”行動計(jì)劃，解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題。二是拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。依托集團(tuán)外貿(mào)商號資產(chǎn)優(yōu)勢，深度融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，梳理外貿(mào)“三線”策略，深耕“一帶一路”國家及地區(qū)、傳統(tǒng)歐美地區(qū)、中亞及哈薩克斯坦、俄羅斯等地區(qū)，不斷優(yōu)化貿(mào)易模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，1-9月集團(tuán)控股企業(yè)對“一帶一路”國家實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口4.83億美元，對RCEP區(qū)域國家實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口1.38億美元。屬下輕出公司通過全流程、全鏈條運(yùn)營與廣汽集團(tuán)在國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略合作，啟動零里程二手車項(xiàng)目，已完成首單100輛內(nèi)貿(mào)訂單，目前獲省商務(wù)廳二手車出口資質(zhì)，為拓寬貿(mào)易新賽道奠定基礎(chǔ)。三是推動老字號品牌向新發(fā)展。積極推動培育老字號品牌新渠道、新領(lǐng)域、新產(chǎn)品、新模式的“四新”能力，多維度提升品牌年輕度及市場活力，加快布局直播等新型電商渠道，1-9月集團(tuán)電商B2C銷售收入累計(jì)5.9億元，同比增長35%。深挖廣貨背后的廣府文化底蘊(yùn)，打造“8月廣貨好物季”專屬IP，擴(kuò)大品牌宣傳效果。四是完善科技創(chuàng)新工作體系。印發(fā)《重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目備案管理辦法（試行）》《關(guān)于建立健全企業(yè)科技創(chuàng)新激勵體系的指導(dǎo)意見》《新產(chǎn)品開發(fā)工作流程指引（試行）》，探索“一事一議”將“卡脖子”專項(xiàng)研發(fā)投入視同利潤考核，激發(fā)企業(yè)和員工雙重創(chuàng)新活力動力，引導(dǎo)企業(yè)以市場需求為引領(lǐng)，科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范開發(fā)新產(chǎn)品。1-9月，全集團(tuán)共完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃81項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入5.3億元。加強(qiáng)高層次科研平臺建設(shè)，推動與高校簽訂3個產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。

　　二、突出招商服務(wù)，打造營商環(huán)境強(qiáng)磁場

　　一是探索招商引資新模式。研究制定招商引資物業(yè)租賃實(shí)施細(xì)則，支持導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)品牌商家、優(yōu)質(zhì)實(shí)體企業(yè)。以創(chuàng)新推動向智慧物業(yè)轉(zhuǎn)型，深入挖掘招商資源，拓寬推介渠道，繪制園區(qū)招商物業(yè)圖，拍攝園區(qū)招商宣傳視頻，打好傳統(tǒng)招租和數(shù)字招商組合拳。依托園區(qū)龍頭企業(yè)吸引行業(yè)上下游企業(yè)入駐園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)集群集聚，形成倍增效應(yīng)。二是構(gòu)建增值服務(wù)體系。通過邀請專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者及屬地政府部門，面向園區(qū)企業(yè)開展涵蓋新公司法及四期稅改下民企規(guī)范化轉(zhuǎn)型策略、“穩(wěn)就業(yè) 促創(chuàng)業(yè)”政策宣講等多個領(lǐng)域的專題培訓(xùn)講座，為園區(qū)企業(yè)提供多維度服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)一步提升市場競爭力。三是規(guī)范招標(biāo)采購行為。修訂《招標(biāo)管理辦法》《非招標(biāo)采購管理辦法》《采購信息發(fā)布實(shí)施指引》等相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求進(jìn)行操作，確保招投標(biāo)活動公平、公正、公開，做好采購信息發(fā)布，建立臺賬管理，落實(shí)陽光采購，營造公平競爭營商環(huán)境。四是積極盤活閑置低效資產(chǎn)。通過一地（物業(yè)）一策、分類施策促進(jìn)存量資產(chǎn)有效利用，以修舊如舊方式將工廠、倉庫等改造升級成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。如啟動花山園區(qū)、奧寶智造港等整片改造升級利用；推動拉鏈廠、岐山村、金筆廠等多年閑置物業(yè)以翻新維修或引入投資等方式出租盤活。制定在管集體企業(yè)管理調(diào)整方案，推動20戶集體企業(yè)移交集團(tuán)旗下管理平臺企業(yè)統(tǒng)一管理。

　　三、突出作風(fēng)建設(shè)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神

　　一是抓監(jiān)督檢查，促擔(dān)當(dāng)作為。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域整治、干部作風(fēng)整治等專項(xiàng)行動，以嚴(yán)的紀(jì)律倒逼黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效能，在全集團(tuán)營造實(shí)干爭先的干事氛圍。今年以來，累計(jì)抽查屬下企業(yè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)14個、大宗原材料采購事項(xiàng)15項(xiàng)，督促問題整改15個。深化“四位一體”綜合監(jiān)督體系建設(shè)，啟動賬外物業(yè)管理監(jiān)督檢查等22個聯(lián)合監(jiān)督計(jì)劃。二是抓公司治理，促效率提升。厘清“三會一層”權(quán)責(zé)邊界，印發(fā)《關(guān)于建立董事會授權(quán)經(jīng)理層管理制度的通知》，加快形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的企業(yè)治理機(jī)制，目前13家重點(diǎn)企業(yè)已完成董事會向經(jīng)理層授權(quán)制度的建立和完善工作。加快信息化建設(shè)，制定《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》，推進(jìn)實(shí)施集團(tuán)業(yè)財數(shù)智化、智慧人資、智慧協(xié)同項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)部門之間信息的實(shí)時共享和流通，優(yōu)化行政審批流程，提高工作效率，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。三是抓合規(guī)經(jīng)營，促廉潔防控。修訂《合規(guī)管理辦法》《風(fēng)險管理辦法（試行）》，對14家重點(diǎn)企業(yè)開展合規(guī)管理、法律糾紛案件、規(guī)章制度等專項(xiàng)檢查工作，并通報檢查發(fā)現(xiàn)問題，督促落實(shí)整改。深化實(shí)施企業(yè)總法律顧問制度，推動11家重點(diǎn)企業(yè)落實(shí)總法律顧問，提升企業(yè)依法治企水平。將貿(mào)易企業(yè)制度建設(shè)作為風(fēng)險防控重要抓手，推動修訂完善42份管理制度，有效防范貿(mào)易重大損失風(fēng)險。